饮食中心把采购成本的控制作为工作的重点来抓,采购组从源头入手,积极探索原材料采购供货新渠道,寻找一级总代理,减少中间流通环节,降低采购成本,减轻食堂的经营压力,维护师生的切身利益。
入冬以来,天气渐寒,食堂所需要的干货、杂粮等(如:粉条、白糖、豆瓣、杂粮、淀粉)数量日益增加,然而控制好原材料的质量与价格是首要任务。饮食服务中心采购组从各方面着手,通过兄弟院校的采购信息的交流、市场调研、电话咨询原材料的生产厂家,寻找一级总代理,并取得了一定成果。具体内容如下表:(单位:元/件)
序号 |
品名 |
原价 |
现价 |
差价 |
降幅 |
平均降幅 |
1 |
孙师傅豆瓣 |
28 |
26 |
2 |
7.14% |
3.89% |
2 |
恒仁淀粉 |
53 |
51 |
2 |
3.77% | |
3 |
淮阴绵白糖 |
190 |
185 |
5 |
2.63% | |
4 |
花生米 |
3.5 |
3.2 |
0.3 |
8.57% | |
5 |
东北黄豆 |
2.3 |
2.2 |
0.1 |
4.35% | |
6 |
玉米面 |
1.15 |
1.1 |
0.05 |
4.35% | |
7 |
粉 条 |
48 |
44.8 |
3.2 |
6.67% |
数据显示,每种原材料采购价格平均降幅为3.89%。同时,采购组实行定期集中采购,运输费用得到进一步节省。
原材料的成本降低,减轻了食堂的经营压力,食堂菜肴质量得到提高,实惠了学生,维护了师生的切身利益。