团结 协助 挑战自我

——集团暑期中层干部团队拓展训练纪实

    为增强集团中层干部的团队合作精神和协作意识，增进相互间的沟通和默契程度，引导干部队伍进一步开拓思路、创新思维，激发学习积极性和工作创造性，后勤集团人力资源部在7月17日至7月19日组织集团中层干部进行了为期三天的团队拓展训练。

    对于这次拓展训练，集团总经理祝木伟给予高度重视。集团总支部书记黄耀汉、副总经理张惠忠、黄炎全程参与训练，充分体现了集团领导对集团干部建设的重视和关怀。此次拓展训练，是一次浓缩团队形式，规范、成熟各时期的全部过程。通过个人心理、体能挑战项目、团队协作项目来向团队施加诸种压力源，训练保留了军事训练的正规、严格、磨练意志力的同时，将团队训练和管理培训融入其中，在提高参训人员仪表姿态和顽强扎实的工作作风的同时，也加强团队合作精神、沟通能力和高效执行力的训练。

    训练项目分为团队建设、挑战自我和团队熔炼三个阶段，细分为“破冰起航”、“有轨电车”、“信任背摔”、“高空断桥”“空中抓杠”、“风雨同舟”、“邯郸学步”、“无舟强渡”和“酒干倘卖无”等十三项具体任务。

    首先是团队建设阶段，教官将队员分成了三个小队，经过几轮激烈的讨论，最终确定了各自的队名、队歌、队长以及口号。接着是挑战自我阶段，在这轮活动里，最紧张的是“高空断桥”和“空中抓杠”。队员完成这个项目先要独自爬到高约8米的高台上，然后走过两边没有任何攀附物的空中轮胎桥，再跳过一条断开约1.4米的跳板，最后站在一个仅容双脚的小平台上，看准前方凌空吊着的一根长二尺许的单杠，奋力向前跃，双手稳稳抓住单杠，如此就算成功了。虽然项目危险而困难，但队员们在队友的鼓励下，纷纷勇敢的爬上高台，战胜了自我，也成功迈过了自己心理上的“断桥”。在这个项目结束后，队员们总结道：当我们面临挫折，承载无穷的心理压力，不能安于现状必须前行的时候，需要“无论后退是多么舒适，也不为舒适而后退”的自制力和踏平挫折的信心。也只有经常经历这种人生旅途中的“断桥”，才能不断地帮助自己克服心理压力，建立自信，增强自我控制和自我决断能力，才会在“不是不能做，而是不敢做，不是能力问题，而是心理问题”的分析和总结的自我剖析中锻造自己。最后是团队熔炼阶段，在这项活动里，使队员收获最大的就是“酒干倘卖无”项目，在这个项目里，教官将同组队员分别带到两个房间内，他们的任务是一组取空瓶子，一组取瓶中之水，并合力在地图上找出合理的路线。在这个项目里各类信息都要靠队员用纸条来沟通，这样即要锻炼了队员换位思考能力，又考验队员的沟通能力。队员们在做完项目后深深地感悟到在平时的工作中要十分注意部门之间的互相沟通，时刻交换信息，才有可能把工作做得更加完善；只有信息准确，才可能产生较完善的方案；只有统一领导，才能统一认识，平息纠纷，协调指挥；只有根据各人的性格特点来组织分工、各司其职，才能创造出最大的效率。

    短短的三天训练很快过去了，训练中全体参训人员忘记年龄、忘记职务、忘记性别，为完成一个个任务目标而凝聚成一体，在训练中创新思维，在竞技中增强团队合作，在体能训练中培养挑战困难的信心，磨炼了意志，严明了纪律，增强了凝集力和向心力，为集团未来快速发展提供了精神动力储备。           

人力资源部  赵清