集团召开职工大会部署07年重点工作
3月13日下午，后勤服务集团在外招三号楼报告厅召开了全体干部职工大会，部署07年工作。学校周建国副校长、集团领导祝木伟总经理、黄耀汉书记、张惠忠副总经理、杜占东副总经理、黄焱副总经理等出席会议，集团中层干部以及全体职工参加了会议。会议由集团党总支黄耀汉书记主持召开。祝木伟总经理在会上首先对集团当前面临的形势和内部存在的问题进行了分析。他说，为尽快适应目前的市场需求，必须进行改革，社会化推进速度与上海、苏南相比有较大差距，目前集团未进入真正的市场化运作，集团面临很大的竞争压力，各中心运作中双轨制不平衡、工资成本等压力，干部职工的素质与学校对后勤的要求不相适应。面对问题，集团上下要有发展的思路、改革的措施、创新的思想，要振奋精神，充满信心，找到路子，深入挖潜，一定要通过发展解决问题，要清醒的认识到形式的紧迫性。关于集团2007年工作，祝木伟总经理指出，07年工作以理顺内部关系、提高服务质量、强化内部运行机制为主题，重点抓好6个方面25项具体工作：一要进一步理顺集团内部关系，明确职责，加强管理，切实做好学校服务保障工作；二要推行目标承包责任制试点，调整绩效考评激励机制，切实抓好集团经营工作；三要进一步理顺集团投资管理体制，对重点项目进行分类管理，对公司进行实体化运行试点；四要以加强集团干部职工队伍建设为突破口，提升集团人力资源管理水平；五要落实好学校下达的几项专项工程；六要加强和改进党员思想政治工作，推进集团企业文化建设，促进集团精神文明建设。祝木伟总经理重点强调了四点：1、在工作中要体现以人为本的原则，各部门领导要周密安排工作计划，提高管理水平，对工作要有预见性，认真梳理管理工作中的薄弱环节，找出解决问题的办法；各单位要定期召开职工大会，搞好学习活动，让职工及时了解上级精神，要让职工享有知情权；各中心班组要对全校公开服务承诺，提高服务质量、水平。2、各单位要注重班子建设问题，相互之间要团结协作，拾漏补缺。各中心要相互合作，优化现有资源，做到资源共享，提高资源的利用率。加强集团的网站建设，提高信息的更新速度，增加宣传渠道，加大宣传力度。3、在工作中要打破现有模式，通过任务承包责任制和公司实体化运行试点，给有能力的同志提供平台，优劳优酬。进一步加强票据、库存物资管理，完善相关制度，为建设节约型校园、节约型后勤而努力。4、各单位领导要靠前指挥，深入到第一线，及时了解、解决工作中出现的问题；职能部门要强化服务职能，做到上情下达，下情上报，提高办事效率。干部的工作作风进一步改进和提高，广大干部要有责任感，在工作中要以身作则，率先垂范，加强工作作风建设。周建国副校长在会上做了讲话，他首先对集团07年工作计划表示了肯定，认为集团2007年的工作计划对问题把握得准，具有前瞻性，措施大刀阔斧，在改革创新上有突破；对学校的办学、学校定位等相关情况进行了剖析，并对集团06年所取得的成绩表示了肯定。他说：1、目前学校的条件具备了国内知名大学所需的全部要素，集团对学校工作重点转移南湖校区的平稳过渡起到了很重要的保障作用，目前，南湖校区做到了比较高的管理、服务水平，人性化的伙食保障、市场化的物业管理、收支平衡的供暖保障、保障有序的校区通勤、竞争有序的商业运行，特别是在南湖校区停气停电等重大事项的保障方面，集团超标准的完成了任务，得到了全校师生员工的认可，这些工作为集团的后续发展奠定了基础。2、对于集团面临的问题方面：市场空间的挤压，竞争残酷；服务成本越来越大，特别是社会用工工资福利成本的压力，学校对后勤保障技术、质量、成本等方面的要求不断提高；集团要思考在集团的发展过程中，要进一步加强制度建设，要进一步加强内部管理。制度改革、机制创新是当务之急。3、集团目前所面对的局面方面：学校的大环境在广度上形成了校内大市场，四条线的财务制度决定了单位与单位之间的市场关系。4、校内完全市场化的格局决定了集团所处的位置，一是有保障的功能，二是经营功能。只有水电、学生大伙是体现保障功能的，其他的都可以纳入经营功能，都是可以纳入社会竞争的。学校的出发点就是要求集团要在保障上得力，保障学校中心工作；经营上必须低成本，具备与社会企业竞争的实力，适应学校市场化服务和市场化的要求。5、后勤职工所处的状况方面：“老人”享受“老人”退休后由学校保障的优越性，享受学校的公共服务，享受“老人老办法”，但劳动报酬就是按岗位来核定，看你能胜任什么，能干什么？周校长同时指出，集团在现有的环境中，市场越来越清晰，资产越来越明晰。集团有优势，那就是占有先机，熟悉情况；弱点是市场化不充分，内部运行没有按照市场化运行，每个人的积极性没有调动到最大。学校不会无条件的给你市场，要面对市场，要降低成本，提高效益。面对当前形势，集团要做到：1、去掉幻想，丢掉“等靠要”思想；2、搞好保障，站稳脚跟，提高服务质量；3、抢占市场，守住房产资源、人际关系、声誉等资源；4、必须与市场接轨，用新的机制把各方的积极性提高到极至，增强竞争能力，拉开差距；5、公平、公开不避矛盾，建立公正的内部环境。（根据讲话记录整理）