9月26日，昌湖物业在公司办公室召开了班组长会议，总结9月份工作，并对10月重点工作及国庆假期相关工作进行了部署安排。会议由公司经理陆春香主持，副经理陈晓辉、刘卫红及全体班组长参加了会议，
会上，陆经理对节日前安全自查工作、第三季度物业考评、假期工作安排、经营管理工作、公司党建工作和工会活动等六大方面的26项工作进行了具体布置，明确了工作负责人和工作任务。陆经理要求：一是假期值班人员坚持每日巡视制度，对区域内出现的问题及时解决汇报，确保区域安全；二是严格按照徐州市“祛火源、降荷载、强设施、畅通道”集中行动的要求，保障区域内消防器材的完好与安全通道的畅通，确保安全无隐患；三是加强内部沟通联系，妥善做好员工轮休和值班，确保工作不受影响。